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                  2021-08

                  加快組織創新變革 推動產業公司高質量發展|萬瑞集團產業公司實施合伙人激勵機制

                  發布日期:2021-08-12 瀏覽次數:56

                  為推動產業公司經營的良性發展,倒逼公司體制創新,觀念更新,資源配置有效等改革。萬瑞集團尋求新思路新發展,在產業公司層面推出共創、共擔、共享的合伙人機制,通過將職業經理人和公司的利益緊密捆綁,目標高度一致,促使員工為公司創造更高價值,讓人人都成為企業發展過程中的發動機,充分發揮員工主人翁精神。


                  8月11日,萬瑞集團產業公司合伙人激勵機制方案研討會在合肥中橋中心會議室召開。萬瑞集團經營副總裁榮光睿、生態及物業公司負責人、集團及產業公司人力負責人、財務負責人以及迪芃管理董事長孟宏偉、副總裁李鎰婷等人參加會議。研討會上迪芃管理李鎰婷總詳細講解了萬瑞集團產業公司合伙人激勵機制的實施方案。方案提出解決公司與職業經理人共創、共擔、共享的合伙人激勵機制,主要表現形式為現金激勵類機制中的部分機制和股權激勵類機制。萬瑞產業集團目前處于業務快速成長期,現階段適宜用中短期現金類激勵方式,激勵團隊快速達成階段性目標;明確了合伙人激勵機制設計“共創 共擔 共享”的基準原則;通過經營承包責任制進一步捆綁關鍵人員核心利益的內部合伙人機制以及詳細分解了生態公司和物業公司經營承包責任制的核心要素;正式確定自2021年9月起物業公司選取公園華府、公園悅府兩個項目作為物業項目合伙人機制先行試點項目。



                  繼召開萬瑞集團產業公司合伙人激勵機制方案研討會后,8月12日,萬潤物業服務集團針對公園華府、公園悅府兩個試點項目召開項目合伙人機制宣貫會,產業公司合伙人激勵機制計劃迎來實質進展。會上,迪芃管理董事長孟宏偉從推行項目合伙人方案的意義以及合伙人制度要解決的問題,結合公司的實際情況對項目合伙人機制的目的、機制和價值進行了簡要闡述,他指出項目合伙人機制實施的意義包含經濟價值和成長價值。通過合伙人方案的實施,一方面能夠解決目前物業公司在發展過程中的痛點和難點問題,降低低效、無效成本,真正達到員工與公司“共創 共擔 共享”的目的。另一方面對項目負責人和團隊來說具有成長價值,能夠在激勵機制牽引下形成具有企業家精神的文化氛圍,培養管理者成為有企業家精神的職業經理人,讓員工成為具有主人翁意識的優秀員工。迪芃管理李鎰婷總于會上對項目合伙人方案進行了宣貫,讓大家深度了解項目合伙人機制的本質、核心要素、核心原則、激勵制度等。萬潤物業常務副總經理潘長青表示合伙人是萬潤物業發展重要的一步,合伙人機制是一種發展機制、一種管理機制、一種分享機制。通過建立合伙人激勵機制,在物業內部打開激勵創新的新局面,將為萬潤未來的發展注入新的能量。會上,兩個試點項目公園華府、公園悅府負責人潘正委、顧爭榮作表態發言,他們均表示:在項目合伙人機制下,在日常管理中,在做好本項目的本職工作,將自己的優勢充分得以施展外,同時進一步有效優化管理成本,整合資源提高效率,在利益共同體下形成強烈的主人翁意識,保證完成公司交給的各項任務。



                  萬瑞集團榮光??倢ξ飿I公司兩個項目率先推行并實施項目合伙人機制表示肯定,提出深化合伙人機制最關鍵的是轉變思想,而如何在短時間達到思想上統一,則是合伙人內部服務機制落地執行的重中之重。榮總表示合伙人應當認真且發自內心的把工作干好、進一步拓寬創新增值業務渠道、確保在客戶滿意度達標的前提下實現超額利潤創收,用好的機制來調動團隊潛力,為公司的發展做好保障。萬潤物業服務集團項目合伙人方案先行先試,不斷摸索和完善合伙人機制,力圖讓合伙人真正享受到公司發展的紅利,從打工的心態變成主人翁姿態,員工與公司之間形成“共創 共擔 共享”的關系,風險共擔、利益共享,大家目標一致、行動一致,共同助力公司發展。

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